Внедрение принципов наставничества в кадровой политике Верховного Суда Донецкой Народной Республики

23 мая 2017 года среди руководителей подразделений Верховного Суда Донецкой Народной Республики прошел практический семинар «Наставничество – эффективная форма адаптации новых сотрудников».

Согласно распоряжениям Председателя Верховного Суда Донецкой Народной Республики от № 183-од 12.11.2015 «Об утверждении регламента процедуры адаптации новых сотрудников в судебных органах Донецкой Народной Республики»; № 21-од от 29.01.2016 «Об утверждении программы развития кадров судебных органов Донецкой Народной Республики» и № 71-од от 28.03.2016 «Об утверждении Положения о наставничестве в органах судебной системы Донецкой Народной Республики», такие семинары проходят постоянно с целью повышения квалификации сотрудников Верховного Суда.

Наставничество, как способ организации преемственности опыта сотрудников  непосредственно в условиях производства, направлено на совершенствование деятельности судебной системы Донецкой Народной Республики посредством формирования и развития методов подготовки специалистов и управленческих кадров. Наставничество, в значительной степени, применительно и актуально для работы с молодыми кадрами.

С точки зрения системного подхода, можно рассматривать наставничество, как систему согласованного взаимного взаимодействия между молодыми и опытными сотрудниками с целью передачи знаний, умений и трудовых навыков, а так же для будущего продвижения молодых специалистов по карьерной лестнице. Этот процесс проявляется в форме индивидуального или коллективного, формального или неформального шефства или непосредственно связано с профессиональной подготовкой, адаптацией молодых работников и развитием их трудового потенциала.

Система наставничества в Верховном Суде Донецкой Народной Республики дает возможность вырастить высококвалифицированных специалистов, что улучшает работу судебной системы нашего государства в целом.